会议现场
猴年已至,万象更新,新一年的工作已经全面展开。为确保新的一年公司各项工作开好局,起好步,2月25日,公司召开2016年工作部署会议。
王文俊总经理主持会议并作2016年工作总体部署
会议通报了公司2016年工作要点:一是组建商业运营团队,为民族街三四期的销售、招商、商业运营作好铺垫;协助政府相关部门做好项目地块的拆迁、安置、征地、周边道路建设等工作,根据市场情况,力争下半年开工建设。二是进一步完善公司规章制度、人力资源考核办法,使内部管理全面升级;探索开展企业文化建设,让员工更具凝聚力。三是根据政府要求做好产权式安置房建设的相关工作。会议还对公司各职能部门的具体工作进行了安排。
总工程师魏陆兴作2016年项目管理工作安排
总经理助理涂明霞作2016年财务工作安排
总经理助理甘明翠作2016年行政工作安排
总经理助理曾鉴作2016年营销工作安排
会议还对全体员工提出了希望与要求:大家要感恩现有平台,在工作中多讲团结,用积极向上的心态对待工作;要勤于学习、善于总结不断提升个人能力,适应业务发展的需要;务必要遵守国家法律法规,严格执行公司的规章制度。
会议最后指出,从当前的经济环境、房地产政策与市场形势来看,将面临着较大的挑战,新一年的工作任重道远,各部门及全体员工要扎实工作,确保圆满完成2016年度各项工作目标与任务。