今年来,公司行政部除做好本职工作外,主要以在建项目为核心,积极开展工作,充分发挥行政后勤服务保障职能,努力开创工作新局面。
商讨工作事宜
在制度化建设方面,行政部根据公司管理需要,结合实际积极探索新的管理制度,着力提高制度的人性化、科学化、系统化。年内,对公司历年管理制度修改完善并拟汇编成册。
开盘抽奖活动
活动礼品发放
服务体现于细节,细节展示形象。在翠竹苑项目开盘活动、感恩回馈月等大型活动里,行政部积极配合做好各项工作的开展,除日常看房用车调度,广告单派发宣传、参与销售值班外,还结合项目销售调整工作重心,使销售后勤保障各项工作落到实处。
接送客户实地看房
到工地了解进度,及时更新报道
信息技术在当今社会的影响力讯速膨胀,所以互联网也就演化成为企业快速成长的发动机。年初,行政部组织完成了公司网站的全新改版升级,网站的建成使公司形象、翠竹苑项目动态等在网站上得到一定层度的推广宣传,使信息得到快捷、有效的传递。
网站主页
古语“兵马未到,粮草先行”,后勤服务工作大大小小事务繁多,任务艰巨,但是,只要抓住重点,用心服务,正解处理好轻重缓急的关系,就会井然有序,就会促进整个事务工作质量的提高。在今后,相信行政部不断改进管理方式、创新工作方法,始终当好公司发展和项目开发的后勤战士。